BAİBÜ'nün geleceği için stratejik plan çalıştayı gerçekleştirildi
      Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi’nin 2027-2031 dönemini kapsayacak stratejik planının hazırlıkları kapsamında düzenlenen Stratejik Plan Çalıştayı’nda, üniversitenin gelecek vizyonu, öncelikleri ve yol haritası ele alındı.

       Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi (BAİBÜ) Rektörlüğü tarafından düzenlenen Stratejik Plan Çalıştayı (2027-2031), üniversitenin geleceğine yön verecek stratejik hedeflerin belirlenmesi amacıyla gerçekleştirildi. Koru Otel’de düzenlenen çalıştayda, üniversitenin gelecek vizyonu ve yol haritası ortak akıl ve katılımcı bir anlayışla değerlendirildi. YerelHaberler

       Çalıştayın açılışında konuşan BAİBÜ Rektörü Prof. Dr. Faruk Yiğit, stratejik planın üniversitenin iradesini, yol haritasını ve önceliklerini ortaya koyduğunu belirterek, 2030’lara ve daha ötesine uzanan üniversite geleceğinin birlikte şekillendirileceğini ifade etti.

      “İzzet Baysal’ın bize bıraktığı ideal, geleceğimizin pusulasıdır”

       Rektör Yiğit, BAİBÜ’nün taşıdığı İzzet Baysal emanetine dikkat çekerek, üniversitenin gelecek vizyonunun temelinde insan yetiştirme anlayışının bulunduğunu vurguladı. Yiğit, İzzet Baysal’ın “En büyük vakıf, insan yetiştirmektir” sözünün üniversite açısından hem bugünün sorumluluğu hem de geleceğin pusulası olduğunu dile getirdi. Teknoloji, yapay zekâ, biyoteknoloji, ileri malzemeler ve dijital dönüşüm gibi alanlarda yaşanan hızlı değişime değinen Yiğit, tüm bu gelişmelerin merkezinde insan unsurunun korunacağını belirtti.

       Üniversitenin vizyonu 5 temel eksen üzerine kurulacak

       Rektör Yiğit, BAİBÜ’nün gelecek vizyonunun beş temel eksen üzerine inşa edileceğini açıkladı. Bu eksenler şöyle sıralandı:

     *Geleceğe hazırlayan nitelikli eğitim
     *Bilgiyi teknolojiye ve değere dönüştüren araştırma ve inovasyon
     *İnsan odaklı, dijital ve katılımcı yönetim
     *Bolu ve toplumla bütünleşen üniversite
     *Dünyaya açılan, ülkesine değer katan BAİBÜ

      Yiğit, bu başlıkların birbirinden bağımsız olmadığını, aynı geleceğin birbirini tamamlayan parçaları olduğunu söyledi.

       Eğitimde hedef: Geleceğe hazır öğrenciler

       Stratejik planın önceliklerinden birinin nitelikli eğitim olduğunu belirten Yiğit, öğrencilerin yalnızca diploma sahibi olmalarının değil; eleştirel düşünebilen, problem çözebilen, üretebilen, girişimci ve yenilikçi bireyler olarak yetişmelerinin hedeflendiğini ifade etti. Bu kapsamda disiplinler arası eğitimin güçlendirilmesi, öğrencilerin araştırma, laboratuvar, sektör ve gerçek hayat problemleriyle daha fazla buluşturulması ve dijital dönüşümün eğitim süreçlerinde daha etkin kullanılması planlanıyor.

       “Bolu’yu büyük bir araştırma laboratuvarı olarak değerlendireceğiz”

       Araştırma ve inovasyon alanında ise üretilen bilginin somut etkiye dönüştürülmesinin hedeflendiği belirtildi. Rektör Yiğit, Bolu’nun doğal zenginlikleri, biyolojik çeşitliliği, tarımı, turizmi, sanayisi ve kültürel mirasının bilimsel fırsatlara dönüştürüleceğini söyledi. Üniversitenin Bolu’nun sorunlarına bilimsel çözümler üreten önemli merkezlerden biri haline getirilmesinin amaçlandığını belirten Yiğit, teknoparkın da daha güçlü bir ekosistemin merkezine yerleştirileceğini ifade etti. YerelHaberler

       Üniversite-sanayi iş birliği güçlendirilecek

      Stratejik plan kapsamında akademik gücün Türkiye’nin stratejik hedefleriyle buluşturulmasının da hedeflendiği aktarıldı. Malzeme biliminden mühendisliğe, yapay zekâdan biyoteknolojiye, medikal teknolojilerden ileri üretim teknolojilerine kadar farklı alanlarda çalışmaların geliştirilmesi planlanıyor.

       Savunma sanayisinin öncü kuruluşlarıyla daha güçlü iş birlikleri kurulması, ortak laboratuvar ve projelerin geliştirilmesi ve lisansüstü öğrencilerin stratejik projelerle buluşturulması hedefleniyor.

      Yönetimde katılımcı anlayış öne çıkacak

      Çalıştayda üniversitenin yönetim anlayışının daha katılımcı ve dijital hale getirilmesi de ele alındı. Öğrencilerin, akademisyenlerin, idari personelin ve paydaşların karar süreçlerine daha fazla katkı sunmasının hedeflendiği belirtildi.

      Dijital dönüşüm kapsamında yapay zekâ, veri analitiği, dijital hizmetler ve akıllı kampüs uygulamalarından yararlanılması planlanırken, teknolojinin insanın yerine geçmek yerine insanın gücünü artırması temel yaklaşım olarak ortaya konuldu.

      BAİBÜ’nün Bolu ile bağları güçlendirilecek

      Stratejik planın bir diğer temel başlığını ise üniversite ile Bolu arasındaki bağların güçlendirilmesi oluşturdu. Kamu kurumları, yerel yönetimler, sanayi kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ve toplumun farklı kesimleriyle daha güçlü iş birlikleri kurulması hedefleniyor. Tarım, turizm, çevre, sağlık, sanayi, kültür ve sosyal gelişim alanlarında üniversitenin bilimsel birikiminin toplumun hizmetine sunulması amaçlanıyor. YerelHaberler

       BAİBÜ dünyaya daha fazla açılacak

       Çalıştayda üniversitenin uluslararasılaşma hedefleri de ele alındı. Daha güçlü uluslararası araştırma ortaklıkları kurulması, ortak projelerin artırılması ve akademisyenlerin küresel bilim ağlarındaki görünürlüğünün yükseltilmesi hedefleniyor. BAİBÜ’nün farklı ülkelerden öğrencilerin, akademisyenlerin ve araştırmacıların buluştuğu bir merkez haline getirilmesi amaçlanırken, üniversitenin yalnızca dünyaya açılan değil, dünyaya değer katan bir üniversite olması hedeflendi.

       ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci’den vizyon sunumu

       Çalıştayın açılış konuşmasının ardından ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, “Üniversiteden Sanayiye, Sanayiden Geleceğe” başlıklı bir vizyon sunumu gerçekleştirdi. İkinci, başarılı bir stratejinin değişen şartlara uyum sağlayabilmesi gerektiğini belirterek, hazırlanacak stratejinin yalnızca BAİBÜ açısından değil, Bolu, Türkiye ve üniversite ekosistemi açısından da önem taşıdığını söyledi. Üniversite, sanayi, kamu ve diğer paydaşların ortak hareket etmesinin stratejik hedeflere ulaşmada kritik olduğunu vurguladı. Yapay zekâ başta olmak üzere teknolojik dönüşümün eğitim ve insan kaynağı üzerindeki etkilerine de değinen İkinci, üniversitelerin değişen teknoloji ortamına uyum sağlamasının önemine dikkat çekti. İkinci ayrıca uzay teknolojilerinin gelecekte ülkeler açısından önemli bir rekabet alanı olacağını belirterek, Türkiye’nin bu alana insan kaynağı ve altyapı bakımından yatırım yapması gerektiğini ifade etti. YerelHaberler

       9 çalışma grubu, 3 oturum

       Çalıştay kapsamında 9 çalışma grubunun yer aldığı 3 oturum gerçekleştirildi. İlk oturumda mevcut durum analizi ve BAİBÜ’nün gelecek perspektifi ele alınırken, ikinci oturumda stratejik yol haritası üzerinde çalışıldı. Üçüncü oturumda ise çalıştayın genel değerlendirmesi yapıldı. Çalıştayda akademik ve idari personelin yanı sıra kamu kurumları, paydaş kuruluşlar ve İzzet Baysal Vakfı temsilcileri de yer aldı. Rektör Prof. Dr. Faruk Yiğit, çalıştayın sonunda BAİBÜ’nün geleceğine ilişkin hedeflerini, “Yalnızca stratejik bir plan yazmıyoruz; biz bir gelecek tasarlıyoruz” sözleriyle özetledi. Üniversitenin eğitimde nitelikli, araştırmada etkili, teknolojide öncü, girişimcilikte güçlü, yönetimde katılımcı ve uluslararası alanda görünür bir yapıya kavuşturulmasının hedeflendiğini belirtti.